坚守做实业的初心，杰克持续发扬工匠精神，二十三年如一日地专注于“缝制”幸福生活，从小作坊起家一路小跑，一跃成为全世界最大的工业缝纫机制造商，连续8年全球销量行业排名第一，连续9年行业出口第一，连续4届行业总实力第一，引领500余家缝制设备及配套企业集群发展。

  9月28日，国务院总理考察杰克。“这是对我们多年来坚守实业的肯定。”杰克集团党委书记阮福德说，杰克将认真落实总理讲话精神，深耕缝制装备产业，以技术进步塑造竞争优势，以创新和品质升级打造服装、箱包、家居、航空、航天等领域智能缝制设备的航空母舰，助推台州千亿级缝制设备产业的早日实现。

  这段时间，“浙江工匠”潘建国一直忙于缝纫机、智能缝制设备、裁床三大产业的协同研发，提升公司在人机一体化智能系统成套解决方案领域的综合竞争力。

  今年5月，杰克中央研究院成立，潘建国被委以副院长的重任。“从线上研发转到全面研发，压力大，动力也强。”潘建国坦言，只有不停地改进革新，掌握全球缝纫装备核心技术，才能让缝纫机制造这项传统产业焕发生机，勇立潮头。

  一直以来，杰克将技术研发视为驱动公司发展的核心动力。“我们在研发上的投入一向是不惜重金‘砸’的。”阮福德用“砸”字彰显出企业对创新的力度。

  翻开研发报表，记者看到，杰克每年投入销售总额的4.8%用于新品研发。德国、意大利、北京、武汉、西安等国内外9大研发中心、近700人的开发团队，从基础性能、智能产品、高端装备等不一样的层次开展梯度式研究，创新性地把物联网技术、传感技术等新技术应用于工业缝制装备。截至今年6月30日，公司共拥有有效专利980项，其中发明专利217项、实用新型专利584项、外观设计专利179项，连续5年缝制机械行业发明专利申报数量位于全球前列。

  2013年，杰克首次提出“不用膝靠的缝纫机”。2015年，杰克又推出一系列智能缝制设备：会说线、不用剪线头的缝纫机、全自动模板机等，引得行业叫好声一片。

  2007年，总投资4.8亿元的临海高新科技园项目启动；2013年，椒江年产100万台智能节能工业缝纫机项目启动；2015年，杰克投资1.2亿元购置行业首条智能生产线条智能生产线——智能化生产从梦想照进现实。

  “今年上半年，公司有9个新产品通过省级工业新产品研究开发项目备案，在技术上突破了高低速油泵、线迹提升、底线断线检测等多项行业难题。”潘建国介绍，杰克依靠自主研发、技术引进提高产品附加值，逐步实现了“增值大于增量”。仅不用剪线-N缝纫机这一款产品价格从2000元/台增值到3000元/台。

  一路的技术创新，让杰克积累了发展的新动能。2018年1-6月，实现营业收入20.51亿元，同比增长48.38%；其中外销收入10.02亿元，同比增长29.71%。

  金秋十月，走入杰克的迈卡智能产品展示厅，各种智能化设备在工作人员的操作下，小巧而灵活。

  去年7月，杰克收购拥有40多年历史、全球唯一专业生产衬衫自动化设备的意大利迈卡公司。今年上半年，意大利迈卡的销售业绩超过往年全年。今年9月，意大利迈卡搬入全新的标准化厂房，产能进一步释放。

  杰克的每一次国际并购之后，被购企业都能实现涅槃重生和全球化版图的再扩张。

  “杰克收购的这一些企业，都是缝制设备行业细致划分领域的隐形冠军。”杰克集团副总裁陈华贵介绍，通过国际并购，借力他们在全球的品牌美誉度与影响力，引进人才、技术，以此来实现弯道超车、裂变发展。

  相互尊重、彼此互信、共赢发展，这是杰克参与国际合作的信条。2009年7月，杰克收购德国拓卡和奔马公司后，当年9月缝纫机订单激增50%，2009年底实现出售的收益4.31亿元，2010年增长至10.40亿元，2017年增长至27.87亿元，增幅远高于行业中等水准。同时，拓卡奔马的裁床出售的收益也在稳步增长，从2010年的1.47亿元增长至2017年的4.45亿元。

  一系列并购，丰富了杰克的自动化、智能化产品品类，扩大了智能缝制版图，实现了裂变发展——从2010年起，杰克每年全球销量第一，市场占有率占据全球逾六成；2017年，杰克外贸出口实现15.73亿元，比2015年增加了6.94亿元，年均增长率在30%以上。

  国际并购，让杰克加速了从“缝制设备制造商”向“人机一体化智能系统成套解决方案服务商”的转型。目前，该企业产品销往全球130多个国家，服务于服装、鞋业、箱包、家具、皮革、汽车、航空等多个领域，变成全球缝制行业唯一一家集缝前和缝中为一体的缝制方案解决服务商。

  机油没了，怎么办？自动更换；零部件坏了，怎么办？自动检验测试、告知客户并修复……这项杰克正在研发的物联网缝纫机技术有望于今年年末投入使用。

  一切客户就是上帝，是杰克的经营理念。“公司正在打造智能制造平台IPMS系统，实现智能生产和管理，提升精准服务。”杰克椒江工厂生产副总监李建勋介绍，IPMS系统将通过物联网技术对设备、工人、物流信息进行采集，解决服装生产无法精细化管理的难题，让客户放心。

  国际并购，让杰克有效实现了国内外营销网络的对接。“中小企业最需要的就是缝纫机购买后的服务，而国外缝纫机制造商服务的反馈时间相对较长。”阮福德说，他们要一种服务，能像针尖一样触到客户的痛点。2012年，杰克提出“快速服务100%”的品牌定位，聚焦快速服务，实时反馈和把控产品质量，实现用户个性化的产品需求。

  杰克在全球拥有5000多家经销商、近15000人的高素质服务团队，推行的“急救服务+主动服务+增值服务”的3+服务模式，为客户体验提供了强大的保障。目前，杰克已连续4年斩获“全国售后服务十佳单位”称号。

  快速的售后服务，奠定了杰克在国际缝纫机行业销售的“老大”地位，并拓展了“一带一路”上的新兴市场。目前，杰克已与55个“一带一路”沿线国家与地区建立业务往来关系。2018年1至6月，外销收入10.02亿元，同比增长29.71%。归属于母企业所有者的纯利润是2.20亿元，同比增长57.34%。